Blog

Mar 24, 2024

Black Hat : l'importance de la collaboration avec Charlotte Baker de Digital Hands

Accueil » Contenu sponsorisé » Black Hat : L'importance de la collaboration avec Charlotte Baker de Digital Hands Shira Rubinoff : Voici Shira Rubinoff ici à Black Hat, qui vient chez vous en direct. je suis ici avec

Accueil » Contenu sponsorisé » Black Hat : L'importance de la collaboration avec Charlotte Baker de Digital Hands

Shira Rubinoff : Ici Shira Rubinoff, ici à Black Hat, qui vient chez vous en direct. Je suis ici avec Charlotte Baker, PDG de Digital Hands.

Charlotte, c'est un tel plaisir de te revoir.

Charlotte Boulanger : C'est si agréable de te voir. Merci de m'avoir invité pour cette conversation.

Shira Rubinoff : Avec plaisir, Charlotte. Pouvez-vous s'il vous plaît vous présenter à notre public ? Dis-leur qui tu es. Et en plus d’être PDG, que faites-vous pour Digital Hands ?

Charlotte Boulanger : Eh bien, je m'appelle Charlotte Baker. Je suis le co-fondateur et PDG de Digital Hands, j'adore la conception de services dans le secteur de la cybersécurité et je dirige cette entreprise depuis environ deux décennies.

Shira Rubinoff : Incroyable. Alors, approfondissons cela. Parlez-nous de Digital Hands, du parcours de Digital Hands, depuis combien de temps vous existez et des choses les plus importantes que nous devrions vraiment savoir sur votre entreprise.

Charlotte Boulanger :Eh bien, comme je l'ai mentionné, depuis deux décennies, nous sommes l'un des plus anciens du secteur.

Shira Rubinoff :Incroyable.

Charlotte Boulanger : Et nous avons commencé 45 jours après le 11 septembre. Ce n’est pas le meilleur moment pour créer une entreprise. Pendant quelques années, nous ne pouvions pas le donner. Au début, nous créions des marques privées pour les grandes organisations, et c'était à une époque où la cybersécurité était réellement une composante de l'informatique. Et donc, à l’époque, il s’agissait uniquement de logiciels et de plates-formes matérielles, de les maintenir opérationnels et disponibles pour le travail. Il s’agissait donc de performances et de disponibilité. Et au fil du temps, l’industrie s’est transformée et nous avons évolué avec elle.

Shira Rubinoff : Excellent. Que fait spécifiquement Digital Hands et quels sont certains de vos clients qui auraient besoin d’utiliser Digital Hands ?

Charlotte Boulanger : L’espace que nous occupons, diriez-vous, je suppose, est l’espace MSSP. Mais en réalité, l’espace que nous occupons dans le cœur et l’esprit de nos clients concerne en réalité la dotation en personnel efficace pour la détection, la réponse et la remédiation. Nous avons donc résolu le problème du travail. Et ce faisant, nous nous concentrons sur les grandes entreprises. En règle générale, nous travaillions avec de grandes entreprises grâce à nos partenaires de distribution et à nos partenariats de marque privée. Et au fil du temps, nous avons trouvé le moyen, grâce à la technologie, de pouvoir évoluer et de conquérir des parts de marché dans les domaines où les clients peuvent être plus tôt dans leur parcours que les grandes organisations.

Et ainsi, au fil du temps, vous réfléchissez à qui a besoin de nous et pourquoi ? Ce sont des gens qui se soucient de leurs données. Nous sommes convaincus que les organisations ont le droit d'exploiter leurs activités et leurs entreprises sans craindre l'extorsion, le vol et l'atteinte à leur marque. Et donc, nous sommes les spécialistes qui font cela. Nous allons en profondeur et mettons l'ensemble des compétences à la table, pour aider dans un marché où la main d'œuvre est très analysée. Je pense que la dernière statistique que j'ai vue indique qu'il y avait environ 3,4 millions d'emplois dans le monde et environ 700 000 rien qu'en Amérique du Nord. Et donc, nous avons atteint cet espace et nous avons toujours été dans le secteur des services.

Shira Rubinoff : Oh, c'est très important. Ils disent qu'il y a un manque de talent pour pourvoir les emplois nécessaires. Mais ensuite, nous parlons d’entreprises très matures et d’entreprises qui ne le sont peut-être pas aussi, des différents niveaux d’entreprises, de leur croissance et de leur taille, et peu importe où elles se trouvent. Et les grandes entreprises ou les entreprises les plus matures penseraient : « Oui, nous sommes des cibles ». Mais peut-être que les entreprises les moins matures se diront : « Eh bien, vous savez quoi ? Il y a de plus gros poissons à frire. De quoi avons-nous réellement besoin à ce sujet ? Comment devons-nous réellement nous protéger, là où il existe de meilleures entreprises à cibler ? Que diriez-vous à quelqu’un qui vous dirait ça ?

Charlotte Boulanger :Tout le monde est une cible.